小而大,少即多

Small but big, Less is more

 

讓全體喚起品牌忠誠度,將公司「視為己出」;

讓高階管理層重新注入對工作的「投入與使命感」;

讓基層員工「睜開眼就笑著想著上班工作是一件快樂的事」;

顯著改善工作夥伴對生活亟欲動力卻「缺乏方法、沒有執行力」;

加強人際互動,讓平行(基層)與垂直(管理)達到有效平衡; (對內)強化組織動力,(對外)增加業務表現。

eMajor企業顧問,使用 eMajor 最最獨特的創意式經驗學習法。融合現今企業最熟知的 訓練內容,同時經由專業的 咨詢師、企業顧問、教授及法律從業者的整合, 然後妥善置入 四大藝術—音樂、舞蹈、戲劇、美術,加上多年逐漸演進的 M.A.J.O.R. 五感人際直覺理論;用最輕松、白話、互動與非常快樂的方式去漸進體驗 五種切關自身的情感、知覺,回到原始的初衷,對工作、家庭、人際的熱情與使命感,在課程之後,找到平衡點,加油, 再出發。

PILOT

領航之旅

強大的組織動力源自於每一個個體發揮的好壞優劣

  • 從團隊的核⼼心價值營造「對」的組織
  • 經驗學習法:團隊默契訓練及考核
  • 帶著微笑上班:歸屬感的培養
  • 微領導:對的時候做對的事、說對的話
  • 自我領導特質的提升與中、⾼高階段發展
  • 情緒管理、怒氣管理
  • 領導統御的核⼼心技巧 識才、辯才,增加溝通默契
  • 正向討論擬定團隊的共同⽬目標

SUMMIT

登峰之旅

有效溝通、識⼈辨人,從情緒解構到特點再結構;重新了解您的團隊優勢,進而產生工作的共鳴、共識, 打造有效溝通的登峰團隊。

  • 組織團隊互信機制
  • 了解人我差異
  • 增強有效溝通與感同身受的能力
  • 創造再上一階的組織動員能力
  • 即使未達目標,找到事物本身的正面價值的能力
  • 塑造正向的公司文化
  • 說話的技巧與批評的藝術
  • 創造組織創意與工作熱情

Customised CONSULTATION

企業客制

輔導及顧問

 

每一個事業的成就,來自於綿綿不墜、愈挫愈勇的團隊。怎樣讓人與人復雜的情緒達到和諧共處、互謙互讓,為達目的而 妥協幾件,支持多數?

eMajor以企業所需,擬定以小時數為計算的企業顧問服務。

  • 招募或裁員;伯樂可識好馬,也可幫助企業順利的讓員工解職
  • 一對一的情緒諮商;找到員工情緒矛盾,縮短資方與勞方磨合期
  • 現階段目的達成,規劃未來短、中、長期計畫
  • 擬定職員再教育訓練計畫
  • 提前掌握部門之間的問題與提供解決方案
  • 給予企業人事配置建議
  • 適才適用,把對的事交給對的人,事半功倍

教法實在生動,就像是身歷其境一樣, 這就是我們找尋很久的訓練課程。

洪先生環澳國際執行董事

導師總是用最幽默的語句切入很正經的話題,對我的觀察更是一針見血,不拖泥帶水。

馮先生漢寅科技總經理

經驗學習法讓我的員工在最短的時間體驗了『選擇』與『負責』的重要性,這就是我一直在找尋的課程;在遊戲裡充滿了生活裡正面、負面的態度,讓我重新認識我的團隊,再一次了解自己的優點與缺失。

方先生台灣軟硬兼施 CEO

很有趣、充滿互動與創造力。我從來不知道我帶了一群瘋狂又有創意的員工,「有效的聆聽」真的是一個重要的管理學問。

劉先生藝大調音樂種子學院人力資源主管

每一個抉擇都像是一面鏡子,映射出員工的人格、平時的訓練與危機處理的態度與成熟度。在軒的六天訓練中,我看到公司給予的不足,卻也看到團隊合作的契機。在此之後,我更有信心帶領印尼團隊到達業務高峰,更有希望讓我們公司的士氣重振。 很棒、很精彩的六天,好久沒有如此充實了!

Hanif印尼 Yamaha 行銷經理